Manager des managers
Formation créée le 08/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Renforcer son leadership pour se positionner en tant que manager de managers. Améliorer la coopération au sein de ses équipes. Piloter la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise dans ses équipes. Gérer sereinement les situations délicates.
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités du management de managers
- Se positionner dans son nouveau rôle de manager
- Adopter la posture de leader
- Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération
- Accompagner et faire grandir ses managers
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers d’une équipe d’encadrants
Prérequis
- Connaître les fondamentaux du management
Contenu de la formation
-
Se positionner en tant que manager de managers
- Comprendre son rôle de “manager de managers”
- Les différents niveaux de management
- Rappel des fondamentaux du management
- Piloter des managers en dehors de son domaine d’expertise
- Identifier ses leviers d’influence et d’argumentation
- Convaincre et défendre ses idées devant la Direction
- Travaux pratiques : Cartographie des acteurs : organigramme hiérarchique et organigramme fonctionnel
-
Construire et développer son influence
- Prendre en compte sa personnalité dans sa mission
- Identifier la carte des alliés
- Connaître son niveau de délégation et d’autonomie
- Construire son identité de leader
- Développer son assertivité et sa force de conviction
- Développer ses capacités d’anticipation
- Travaux pratiques : Autodiagnostic et exercices oraux sur le charisme
-
Renforcer les compétences managériales de ses managers
- Traiter les objections et difficultés
- Soutenir et légitimer ses managers face aux situations délicates
- Recadrer un manager
- Gérer des situations difficiles
- Mise en situation : Recadrage d’un manager
Équipe pédagogique
Un formateur en management et communication d'entreprise
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Le participant complète également un test de positionnement en aval pour valider les compétences acquises
Ressources techniques et pédagogiques
- Pédagogie basée sur l’analyse de pratique par le partage d’expérience entre participants
- Exposé théorique
- Support de formation
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Attestation de formation
Lieu
Dans nos locaux
PK 4 98701 ARUE
Capacité d'accueil
Entre 3 et 12 apprenants
Délai d'accès
3 semaines