Animer des réunions efficacement

Formation créée le 22/07/2020. Dernière mise à jour le 16/04/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (2 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Animer des réunions efficacement


La formation « Animer des réunions efficacement » permet aux cadres et responsables d’acquérir des outils concrets pour préparer, conduire et conclure des réunions productives. Elle vise à renforcer l’implication des participants tout en maîtrisant les techniques de communication et de gestion des situations difficiles. Grâce à des mises en situation, jeux de rôle et études de cas, les stagiaires développent leur posture d’animateur pour garantir des échanges dynamiques et des résultats concrets.

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Objectifs de la formation

  • Améliorer la qualité des réunions et des transmissions d’informations.
  • Apprendre à préparer efficacement les réunions.
  • Obtenir l’implication des participants pour garantir des résultats concrets.
  • Gérer les comportements difficiles et les situations délicates en réunion.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef de service, responsable, cadre
  • Toute personne amenée à devoir animer une réunion
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Préparer sa réunion
  • Définir concrètement l'objectif à atteindre à la fin de la réunion.
  • Impliquer les participants en amont.
  • Choisir sa posture d'animateur en fonction de l'objectif et des participants.
  • Mise en situation : Expérimentation de différentes techniques d'animation.
Piloter la réunion pour atteindre l'objectif
  • Soigner l'introduction et mettre en mouvement le groupe.
  • Utiliser les techniques de communication qui favorisent l'implication.
  • Obtenir l'engagement des participants à la fin de la réunion.
  • S'organiser pour diffuser le compte rendu dans les 24 heures.
  • Exercices : - Préparation et simulation de réunions - Rédaction d’un compte-rendu
Gérer les situations difficiles en réunion
  • Traiter avec souplesse les objections et les freins des participants.
  • Renforcer son aisance face aux comportements difficiles des participants.
  • Jeu de rôle : traiter les objections d’une réunion difficile.

Équipe pédagogique

Consultant formateur en management et communication

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10 (2 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants