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Le partage des fruits de l'expérience

Représentation de la formation : Gestion du temps et des priorités

Gestion du temps et des priorités

Formation présentielle
Durée : 12 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
8,9/10
(20 avis)
Durée :12 heures (2 jours)
FCFP HT
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Formation créée le 17/07/2020. Dernière mise à jour le 10/08/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Cette formation fait le lien entre les concepts clés de gestion du temps et de gestion des priorités professionnelles.

Objectifs de la formation

  • Utiliser son temps en fonction de ses priorités.
  • Anticiper et planifier ses activités en se concentrant sur l'essentiel.
  • Mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien. Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation
  • Utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation
  • Agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout professionnel souhaitant améliorer de façon durable sa gestion du temps
  • Managers, chefs de service, directeurs/directrices et leurs adjoints
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Apprendre à gérer son temps plus efficacement et réduire sa charge de travail inutile
  • Les techniques mentales : contrôler ses pensées grâce à une bonne attitude qui permet de maximiser son efficacité.
    • Time is money ! Décider de son profil « temps ».
  • Les dangers du perfectionnisme
    • Les mauvaises croyances de la procrastination
  • La gestion du temps biologique : les biorythmes et les courbes de concentration
    • La gestion des temps morts
  • L’utilisation des outils modernes
    • Planifier efficacement en fonction de ses objectifs : méthode SMART
  • La gestion des tâches
    • Principes de Pareto (80/20) et loi de Parkinson
    • Organiser sa vie efficacement et libérer son esprit des petites tâches
  • La gestion par quadrants
  • Les dérangements
    • Apprendre à dire non et être apprécié pour çà !
  • Apprendre à déléguer des tâches au bon interlocuteur et augmenter son efficacité
    • Délégation précise et délégation de moyen
Équipe pédagogique

Formateur expert en management et communication

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mises en situation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10
(20 avis)

Modalités de certification

Modalité d'obtention
  • Attestation de formation

Lieu

Dans nos locaux PK 4 98701 ARUE

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants