Mise en place du télétravail
Formation créée le 05/07/2023. Dernière mise à jour le 14/08/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Manager est une mission qui peut s’avérer complexe car elle va très directement avoir une influence sur l’ambiance de travail, sur la motivation des collaborateurs et sur les résultats obtenus. Parfois, le manager ne sait pas ni comment ni pourquoi, il n’obtient pas le résultat souhaité. Il est question, ici, de comprendre et d’adopter les bonnes pratiques pour manager efficacement. Dans le cadre du télétravail, les enjeux et les pratiques.
Objectifs de la formation
- Acquérir les notions essentielles lié au télétravail
- Réussir à passer du projet à l’opérationnel
- Développer des techniques de communication managériale pertinentes
- Savoir s’affirmer, mobiliser et animer son équipe
Profil des bénéficiaires
- Managers opérationnels, chefs d’équipe, cadres de proximité et cadres intermédiaires, nouveaux managers
- Aucun
Contenu de la formation
-
Le télétravail
- Le définir
- Connaître le cadre général de ce mode de travail
-
Le mode projet : les étapes
- Cadrage du projet
- Réalisation d’un diagnostic de faisabilité
- Construction des hypothèses
- Validation du projet
- Déploiement
- Pilotage et suivi
-
Comprendre les enjeux et les avantages
- Les différents enjeux
- Les bénéfices et risques
-
Manager le télétravail
- Définir les outils à utiliser
- Le pilotage de l’activité : objectifs et indicateurs
- Le management situationnel
- Le système d'animation managérial
Formateur consultant en management
- Feuilles de présence
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
- Exposés théoriques
- Travaux de recherche en sous-groupe, en individuel avec restitution
- Débats et témoignages
- Ateliers de simulation
Modalités de certification
- Attestation de formation