Entretien annuel d'évaluation
Taux de satisfaction :
9,3/10
(8 avis)
Formation créée le 14/02/2023. Dernière mise à jour le 05/07/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
L’Entretien Annuel d’Evaluation est un moment attendu par tous les salariés. C’est le moment privilégié pour connaître l’avis de leur responsable que leur travail, d’échanger et de partager leur projet professionnel. Il est fondamental de mener un entretien qui sera utile et apprécié par tous. Ce module de formation reprend les points essentiels pour réussir cet acte managérial fort.
Objectifs de la formation
- Acquérir les notions essentielles d’un management efficace
- Réussir à adopter un comportement de cadre dès sa prise de fonction
- Développer des techniques de communication managériale pertinentes
- Savoir s’affirmer, mobiliser et animer son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers opérationnels, chefs d’équipe, cadres de proximité et cadres intermédiaires, nouveaux managers, Service RH
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Donner du sens à l’entretien d’évaluation
- Les freins liés à l’EAE
- Appliquer le cadre légal de l’entretien
- Penser l’évaluation en termes qualitatifs autant que quantitatifs
-
Rendre l’entretien d’évaluation participatif
- Utiliser les entretiens avec les collaborateurs comme préalables à la vision d’avenir
- Remonter ces informations lors de l’entretien d’évaluation avec son N+1
- Reboucler sur les objectifs par un entretien complémentaire
-
Transformer l’évaluation en levier de motivation
- Encourager le collaborateur à s’impliquer dans le processus
- Utiliser des grilles d’analyse et s’entraîner à l’objectivité
- Apprendre à donner et recevoir des feed-back constructifs
-
Conduire les entretiens dans une dynamique de co-construction
- Savoir accueillir et créer un cadre agréable pour l’entretien
- Penser à l’inscrire dans un processus annuel à travers des entretiens de suivi
- Instaurer un dialogue créatif et constructif à travers l’écoute active
Équipe pédagogique
Formateur consultant en management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposés théoriques
- Travaux de recherche en sous-groupe, en individuel avec restitution
- Débats, de témoignages
- Partages d’expérience
- Ateliers de simulation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(8 avis)
Modalités de certification
Modalité d'obtention
- Attestation de formation
Lieu
Dans nos locaux
PK 4 98701 ARUE
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Accessibilité
Parking gratuit
Accès handicapé